ЕСЛИ ВСЕ ЕЩЕ МОЖНО СПАСТИ
- Дата публикации 13.05.2013 08:40
- Категория: Политика
В экономической политике нашей страны уделяется отдельное внимание финансовому оздоровлению жизнеспособных организаций, испытывающих затруднения в погашении сложившейся кредиторской задолженности. Задача государства - помочь таким организациям сохранить конкурентоспособность, обеспечить им перспективу выхода на уровень рентабельности. Действующим законодательством в сфере банкротства предусмотрена возможность применения в отношении таких организаций процедуры реабилитации.
Реабилитация - судебная процедура, в рамках которой к должнику применяются реорганизационные, организационно-хозяйственные, управленческие, инвестиционные, технические, финансово-экономические, правовые и иные меры, направленные на восстановление платежеспособности должника с целью предотвращения его ликвидации. Главная ее цель - стабилизация производственной и финансовой деятельности предприятия, восстановление платежеспособности и полное погашение кредиторской задолженности.
При этом положительными сторонами являются погашение задолженности по гибкому графику отсрочки в течение 3 лет, прекращение начисления неустойки (пени и штрафов) по всем видам задолженности, снятие арестов с банковских счетов, приостановление реализации имущества в счет погашения задолженности, возможность участия в тендерах, применение санации, освобождение от уплаты государственной пошлины при подаче исков в пользу реабилитационного производства, включая взыскание дебиторской задолженности. Все возникшие в период реабилитации обязательства погашаются по мере их возникновения. Также имеется возможность назначения реабилитационным управляющим непосредственного руководителя предприятия.
Результат работы по восстановлению платежеспособности предприятия зависит от содействия в этом всех заинтересованных сторон: кредиторов, должников, компетентных органов, которые, как и государство, заинтересованы в погашении задолженности и сохранении действующего бизнеса.
Успешное завершение процедуры реабилитации зависит от того, насколько экономически верно составлен план реабилитации, грамотного руководства и менеджмента, от точности прогнозирования рынка сбыта на предстоящие три года с учетом возможного риска.
В целях своевременного применения процедуры реабилитации руководителям предприятий необходимо периодически проводить антикризисную диагностику финансового состояния предприятия и при угрозе банкротства изыскивать все имеющиеся возможности его финансового оздоровления. Очень важно своевременно определять неблагоприятное финансовое положение своих партнеров по бизнесу и при необходимости пользоваться своим правом в судебном порядке применить к ним процедуру внешнего наблюдения, реабилитации или конкурсного производства.
Контроль проведения процедуры реабилитации осуществляет департамент Комитета по работе с несостоятельными должниками Министерства финансов РК по СКО. С прошлого года в нормы законодательства введено понятие ускоренной реабилитационной процедуры, судебной процедуры, применяемой к должнику на основании плана реабилитации, согласованного с кредиторами в досудебном порядке. Ускоренная реабилитационная процедура применяется для коммерческих организаций, в отношении которых не возбуждено дело о банкротстве или о реабилитации и которые являются неплатежеспособными либо будут не способны исполнить денежные обязательства при наступлении срока их исполнения в ближайшие двенадцать месяцев.
В настоящее время процедурой реабилитации охвачены три предприятия: ТОО "Петропавловский троллейбусный парк", ТОО "Герания", ТОО "Арай Снаб", кредиторская задолженность которых по утвержденным реестрам требований составила более 149 миллионов тенге, в том числе около шести миллионов по заработной плате, обязательным пенсионным взносам и социальным отчислениям, более 34 миллионов - по уплате налогов. За период реабилитации ими произведено продукции, выполнено работ и оказано услуг на 166,5 миллиона тенге. С апреля 2012 года погашены требования кредиторов на сумму более 19 миллионов тенге, в том числе погашена задолженность по заработной плате, обязательным пенсионным взносам и социальным отчислениям в сумме 2,8 млн. тенге, по уплате налогов - в сумме 6,4 млн.тенге. Эти факты свидетельствуют об успешном применении процедуры реабилитации в отношении указанных предприятий, которые продолжают функционировать, сохранив при этом рабочие места и свою конкурентоспособность.
Решениями специализированного межрайонного экономического суда нашей области в отношении ТОО «Фирма Строитель» и ТОО «Севимстальком» также применена процедура реабилитации. Согласно решению суда, вступившему в законную силу 26 февраля, должник ТОО «Фирма Строитель» формирует реестр требований кредиторов и разрабатывает план реабилитации для его дальнейшего утверждения в суде. Решение суда о применении процедуры реабилитации в отношении ТОО «Севимстальком» не вступило в законную силу, так как обжалуется кредиторами.
Для получения консультаций по вопросам применения реабилитационных процедур вы можете обращаться в департамент Комитета по работе с несостоятельными должниками МФ РК по СКО по адресу: г. Петропавловск, ул. К. Сутюшева, 58, 3 этаж, и по телефонам: 46-35-83, 46-46-26, 36-61-34, 46-64-76.
Ольга ФИЛИПЕНКО,
главный специалист отдела финансового оздоровления и банкротства департамента Комитета по работе с несостоятельными должниками МФ РК по СКО
РАСТУТ НЕФТЯНЫЕ ЗАПАСЫ
- Дата публикации 02.05.2013 04:28
- Категория: Политика
На этой неделе в брифинге в Службе центральных коммуникаций при Президенте РК принял участие председатель правления АО НК «КазМунайГаз» Ляззат Киинов. Руководитель национальной компании проинформировал результатах деятельности группы компаний КМГ за 2012 год и первый квартал 2013 года, стратегических целях «КазМунайГаза» и проводимой политике в сфере социальной ответственности бизнеса.
В прошлом году принята Стратегия развития КМГ на 10-летний период, нацеленная на обеспечение максимальных выгод для Казахстана. По итогам 2012 года достигнуты следующие показатели: консолидированная добыча нефти и газового конденсата составила 21,4 млн. тонн, объем транспортировки нефти, по сравнению с плановым показателем Стратегии, выше на 0,5%, объем транспортировки газа - на 2,5%, производительность труда - на 11,4%, объем производства дорожного битума - на 9,4%
Особая задача Стратегии - прирост запасов углеводородного сырья через усиление работы по геологоразведке на суше и море. Совсем недавно, впервые после открытия Кашагана, «КазМунайГаз» и его стратегические партнеры объявили о коммерческом обнаружении запасов нефти на еще двух месторождениях в казахстанском секторе Каспийского моря, прирост доказанных извлекаемых запасов по отечественной методологии составил 98,6 млн. тонн.
КМГ продолжает активную работу по разведке новых площадей и доразведке действующих месторождений на суше. По оценке независимой аудиторской компании «Gaffney, Cline&Associates», ресурсный потенциал казахстанского сектора Каспийского моря составляет 2,37 млрд. тонн нефти без учета запасов Северо-Каспийского проекта. К 2022 году «КазМунайГаз» намерен обеспечить рост запасов нефти и конденсата до 1,4 млрд. тонн за счет повышения эффективности геологоразведочных работ и применения новейших технологий.
Одним из ключевых вопросов в деятельности КМГ является развитие казахстанского содержания. По итогам 2012 года казахстанское содержание в закупках компании составило 57%, что на 8% больше, чем в 2011 году. Расходы на проведение научно-исследовательских работ и строительство инновационной инфраструктуры составили порядка 8 млрд. тенге.
Согласно оперативным данным, по итогам I квартала консолидированный объем добычи нефти и газоконденсата АО НК «КазМунайГаз» с учетом долей участия в дочерних и совместно-контролируемых организациях составил 5,6 млн. тонн (101% от плана). Объем переработки нефти составил 3 млн. 571 тыс. тонн, объем транспортировки нефти магистральными трубопроводами - 16 млн. 947 тыс. тонн с перевыполнением плана на 3% , объем транспортировки нефти морем - 2 млн. 204 тыс. тонн. Показатель по объему транспортировки природного газа достиг 27 млрд. 576 млн. кубометров.
В настоящее время на курируемых КМГ крупных нефтеперерабатывающих заводах Казахстана реализуются инвестиционные проекты в рамках реконструкции и модернизации. По их завершению к 2016 г. планируется увеличение переработки до 19 млн. тонн в год. При этом планируется увеличение глубины переработки нефти до 90% и выработки моторных топлив: автобензинов до 6750 тыс. тонн, авиатоплива - до 950 тыс., дизельного топлива - до 5900 тыс.
В соответствии с задачами, поставленными Главой государства в Послании народу Казахстана, в КМГ разработан и утвержден специальный План стабилизационных мер АО НК «КазМунайГаз» на 2013-2015 годы при снижении цен на нефть на мировых рынках ниже 80 долларов США. Таким образом, компания готова к действиям, которые позволят максимально смягчить негативные последствия подобного развития событий.