НЕ ТОЛЬКО ЛЕЧАТ, НО И УЧАТ БЫТЬ ЗДОРОВЫМИ

Здесь не пахнет традиционным ароматом «хлорно-больничной чистоты» благодаря использованию современных моющих средств, а регистратура расположена не за стеклянными окошками, а за столом, разрисованным персонажами из детских мультфильмов… Современные малыши не могут сравнить эту картинку с тем, что было лет двадцать назад, но, безусловно, их впечатления от похода в поликлинику гораздо приятнее, чем когда-то у их родителей. Ежедневно КГП на ПХВ «Городская детская поликлиника» принимает в среднем по 550 человек, оказывая помощь юным пациентам и консультируя родителей по всем интересующим вопросам: как кормить, одевать, ухаживать и даже как защитить права. А почти 80 лет назад, когда поликлиника только была основана, в ней было всего четыре кабинета: педиатрический, хирургический, глазной и лор-врача.

Болезни прошлого

История детской городской поликлиники начинается в далеком 1935 году. Кроме приема специалистов, была организована детская неотложная помощь на дому.

В те довоенные годы заболеваемость детей была очень высокой. В городе выявлялось по 200-300 случаев парши и трихофитии, а чесотка насчитывалась тысячами.

В 1936 годув детской поликлинике был установлен терапевтический рентгенаппарат.

В течение 30-40-х годовмедицинские работники детской поликлиники приложили немало усилий, чтобы полностью ликвидировать заболеваемость малярией. Благодаря самоотверженной работе коллектива, 1 детская поликлиника получила высокую оценку своей работы со стороны Минздрава СССР.

А в первые дни войны почти весь штат поликлиники был призван в ряды Советской армии. Многие не вернулись с фронта. Был мобилизирован и транспорт. В поликлинике осталось всего два врача и три медсестры. Но уже к осени 1941 штат пополнился за счет специалистов, эвакуированных из Киева, Харькова и Ленинграда.

В 1942 году поликлиника по приказу Минздрава СССР перешла на участковую систему обслуживания детского населения.

Повышению квалификации здесь всегда уделялось большое внимание. В поликлинике имелась своя библиотека, выписывались все медицинские журналы и газеты, проводились врачебные и сестринские конференции.

Позже при учреждении были развернуты 3 детские консультации: Центральная, Слободская и Подгорная, создано стационарное отделение на 50 коек по циклу лечения туберкулезного менингита новейшими методами. А в 1949 году были открыты ревматологическое отделение и отделение грудных и недоношенных детей.

В 1950 году стационар был развернут уже на 150 коек, в том числе 50 - менингитного отделения. К концу 1950-х годов в состав учреждения вошли клинико-диагностическая и биохимическая лаборатория, молочная кухня и донорский пункт грудного молока.

Большая заслуга коллектива 1 детской объединенной больницы в борьбе с туберкулезом. К 1964 году заболеваемость туберкулезом легких у детей была полностью ликвидирована.

К 70-м годам, благодаря поголовной иммунизации, удалось победить и дифтерию. Каждый непривитый ребенок рассматривался как ЧП.

Сегодня о ряде болезней, с которыми боролись первые доктора поликлиники, мы знаем только понаслышке. Современным докторам чаще приходится диагностировать нарушения зрения и другие «болезни века», а в помощь им - современное оборудование, новейшие препараты и растущее внимание родителей к здоровью своих чад.

Новым диагнозам - новейшее лечение

В 1984 году поликлиника переехала в новое здание по ул. Ульянова, 64.

Сегодня учреждение оснащено всем необходимым оборудованием для диагностики и лечения 23800 юных пациентов.

Количество детей увеличилось в связи с вводом в действие новых детских садов, мини-центров и школ. За здравницей закреплено 30 школ и 18 детских садов, в поликлинике развернуто 26 педиатрических участков, отделение специализированной помощи и три педиатрических отделения.

Помощь детям в поликлинике оказывают 46 врачей-педиатров.

Также в учреждении имеются кабинеты гастроэнтеролога, ревматолога, эндокринолога, инфекциониста-гепатолога, который ведет консультационный прием и лечение городского и областного детского населения.

«Сегодня мы обеспечены врачебными кадрами на 96,3 %, а средним медперсоналом - на 101 % с учетом мамочек, находящихся в декретном отпуске. 58 % врачей и 84 % среднего персонала имеют квалификационную категорию, в том числе 26 % и 34 % соответственно - высшую. 74 % педиатров работают более 20 лет, а за последние четыре года стало больше и молодых врачей, со стажем до пяти лет (с 4 до 12 %). Только за 2012-2013 гг. было принято семь молодых специалистов, которые обеспечены коммунальным жильем», - рассказывает об обеспеченности кадрами главный врач Ольга Ашимова.

В апреле 2009 г. в поликлинике был открыт и аккредитован бактериологический отдел. Это позволило экономить более 2 миллионов тенге в год, которые ранее расходовались на оплату анализов.А уже в сентябре 2009 года для удобства населения была дополнительно открыта экспресс-лаборатория в корпусе по ул. Сатпаева, 3.

В поликлинике имеется дневной стационар на 45 коек, средняя длительность лечения в котором составляет 8 дней. Здесь оказывают помощь пациентам с заболеваниями нервной системы, органов дыхания, пищеварительной системы, лор-патологии и др.Прием больных ведут врачи и медсестры первой и высшей категории.

В прошлом году здесь было пролечено - 1400 детей, благодаря чему предприятие заработало около 15 млн. тенге.

В перспективе для повышения рентабельности данного отделения планируется увеличить оборот коек и снизить себестоимость лечения.

Также в поликлинике уже 16 лет действует отделение реабилитации, где для каждого ребенка врачом-реабилитологом разрабатывается индивидуальная программа. В нем имеются кабинеты массажа, лечебной физкультуры. Для эффективной работы с детьми оборудована сенсорная комната, занятия в которой воздействуют на психологическое и социальное становление личности ребенка. В помощь юным пациентам - процедуры физиотерапии, фиточаи. В массажном кабинете работают четыре специалиста, а для детей старшего возраста с нарушениями осанки имеется специальная массажная установка, с помощью которой оказывается комплексная терапия: массаж, ароматерапия, подогрев, да еще и под музыку - не лечение, а сплошное удовольствие! Хотя куда приятнее ходить в поликлинику только на профосмотры.

Ежегодно здесь получают лечение примерно 3,5 тысячи детей. Кстати, отделение является единственной структурной единицей системы первичной медико-санитарной помощи города, где дети в сопровождении родителей (а это существенно понижает психоэмоциональную травматизацию ребенка) могут восстанавливать здоровье, не выезжая за пределы области. Конечно, это ведет и к экономии бюджетных средств.

Основные принципы лечения в отделении - этапность, преемственность, индивидуальность и комплексность. Благодаря этому с улучшением выписывается 98,5% больных (остальные сами перестают посещать процедуры по разным причинам).

На сегодняшний день в планах отделения - увеличить процент детей из диспансерной группы с 50 до 75 %, продолжить развитие семейной реабилитации (оздоровление беременных, совместную работу с психологами, профилактику плацентарной недостаточности), разработать алгоритм оздоровления сотрудников и организовать кабинет коррекции зрения (пока в городе есть только группы в детском специализированном саду «Солнышко», а количество заболеваний глаз растет).

Здесь учат не болеть

Но каким бы современным, безболезненным и даже приятным не было лечение, все-таки лучше быть здоровым. Как родить и вырастить здорового ребенка - об этом родителям здесь подробно рассказывают доктора, психологи, социальные работники.

В поликлинике развернуто два кабинета здорового ребенка, в которых мамам оказывают консультации по кормлению и уходу за детьми разных возрастов, проводится работа с беременными в школах молодых матерей, пропагандируют грудное вскармливание. Подробно рассказывается обо всех признаках опасности, в случае которых следует обращаться к доктору, и что нужно сделать до приезда врача. Будущих мам здесь «ведут» с постановки на учет в женской консультации, чтобы к моменту прикрепления нового малыша к клинике знать, каким примерно будет его состояние здоровья. Кстати, в поликлинике имеются и специальные электронные обучающие ресурсы.

К сожалению, индекс полностью здоровых детей сегодня составляет всего 64 %. Но радует тот факт, что родители стали уделять больше внимания здоровью своих чад. Если раньше это была проблема мам и бабушек, а порой и только врача, то сейчас, как отмечает Ольга Александровна, в поликлинику стали чаще приходить папы, к тому же родители стали более ответственно относиться к здоровью детей и тщательнее выполнять рекомендации. Другими словами, развивается солидарная ответственность за здоровье детей.

А одна из самых важных рекомендаций - обеспечить ребенку исключительно грудное вскармливание в первые месяцы жизни и кормить его грудью при первом требовании хотя бы до 18 месяцев. Это способствует и тому, чтобы детки были здоровее, и более тесной связи с мамой. Сегодня, по данным поликлиники, 92 % мам кормят своих малышей только грудным молоком до трех месяцев, 85 % - до полугода. 66 % мам не отлучают ребенка от груди до года, а 13 % - как минимум, до полутора лет.

Сегодня в поликлинику обращаются за помощью и консультацией не только по физическому здоровью. С апреля 2011 г. в рамках оказания социально-правовых услуг здесь ведут прием психологи, соцработники, консультирует юрист. Таким образом создаются условия для преодоления трудных жизненных ситуаций, возникающих в семьях. Социальные работники проводят консультации по социально-правовым вопросам (трудовому, семейному, гражданскому, жилищному и уголовному законодательству), содействуют в получении юридической помощи, оказывают помощь детям, лишенным родительской опеки, находящимся в конфликте с законом. Ведь семьи бывают разные: если в одной взрослые дружно и тщательно выполняют каждый совет доктора, то в другой может сложиться такая ситуация, что ребенку уже пора в школу, а он до сих пор живет без документов.

Помогают даже англичанам

Соответствие требованиям сегодняшнего дня, качественная организация работы и оказания помощи в городской детской поликлинике отмечались неоднократно. Так, по итогам рейтинга детских поликлиник республики за первое полугодие 2013 г. поликлиника заняла шестое место. А по итогам национального бизнес-рейтинга за 2011-2012 годы была признана одним из лучших среди средних предприятий республики по экономическим показателям.

Высокие рейтинги слагаются из многих показателей, в том числе – и из длины очередей, точнее, их отсутствия. Для этого здесь делают все возможное, в том числе и с помощью современных технологий: записаться на прием к доктору можно и не выходя из дома, через сайт «Клуба счастливых родителей» mama-papa.kz. Кстати, на этом же сайте можно получить и консультацию у специалистов поликлиники. Причем на виртуальный прием «приходят» не только североказахстанцы - вопросы поступали и из Российской Федерации, и даже из Великобритании, от нашей бывшей соотечественницы, мамы троих детей.

Какие услуги здесь будут оказывать еще лет через двадцать-тридцать? Наверняка современные фотографии поликлиники будут казаться нам таким же путешествием в далекое прошлое, как сегодня старинные снимки первых десятилетий этого медицинского учреждения. Но самое главное - надеемся, что к этому времени будет гораздо больше детей, нуждающихся только в профилактических осмотрах и не знающих, что такое болезни…

Инна КАЛИМБЕТ

FacebookFeedMail1

 

Наша газета

Курс валют

Партнеры

RSS-лента новостей

Главная

  • Ученые Kozybayev University изучают возможности созданного на основе донных отложений местных озер инновационного органоминерального удобрения для реализации органического земледелия.

  • Для большинства людей слово «музей» ассоциируется с тишиной и покоем полутемных залов, и уж точно большинство уверено в том, что работать здесь легко и просто. В действительности все совсем иначе. Музейная деятельность бесконечно разнообразна и насыщенна, как любой по-настоящему творческий труд. Итак, знакомьтесь: Лидия Матвеевна МЕЛЁХИНА, ветеран труда, проработавшая главным хранителем фондов Северо-Казахстанского областного историко-краеведческого музея более 30 лет.

  • В профсоюзе работников образования и науки Северо-Казахстанской области 2024 год стал началом новой коллективно-договорной компании на период 2024-2026 годы.