ГОРОД ТВОРИТСЯ СЕРДЦЕМ

Прожит еще один год, который, конечно же, неповторим в череде событийного ряда многовековой истории Петропавловска. Какие меры принимаются акиматом для того, чтобы сохранить самобытность нашего приграничного города и в то же время сделать его соответствующим современным реалиям? Динамика развития требует целого комплекса мероприятий и четкой системы реализации государственных задач, но при этом хотелось бы видеть Петропавловск уютным для всех горожан, перспективным для молодых и отличающимся неповторимым колоритом для гостей, посетивших впервые северные ворота Казахстана. 

В канун Дня города наш разговор об этом с акимом областного центра Маратом ТАСМАГАНБЕТОВЫМ.

 - Стратегически важными для города областного значения являются социально-экономические показатели и развитие промышленности. Какие цифры «говорят» о положении дел сегодня?

- Экономика связана с социальной сферой напрямую. Здесь четко действует закон сообщающихся сосудов: если образуется проблема, и мы ее не решаем, следом «летят» социальные программы и обязательства. Для меня важно, что за 5 месяцев текущего года удалось добиться устойчивых темпов развития в экономической сфере.

Увеличивается городской бюджет, и в этом несомненный вклад 15 тысяч предпринимателей, которые исправно платят налоги, обеспечивая своих сотрудников работой. Оправдывает себя и «Дорожная карта бизнеса-2020», представители МСБ успешно пользуются финансовыми инструментами государственной поддержки: только в этом году 17 проектов прокредитованы более чем на пол-миллиарда тенге. Снижается безработица, город становится привлекательным для молодежи.

Хочу отметить, что с января по июнь объемы инвестиций в основной капитал составили 18,4 млрд тенге, рост на 7,5 %.

Каждый город Казахстана имеет свою специфику. В Петропавловске создана серьезная промышленная платформа - предприятиями областного центра в первом полугодии произведено продукции на 71 млрд тенге. Портфель заказов на выпуск продукции промышленных предприятий города составил 37,5 млрд тенге, это в плюсе на 22 % в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Это хорошие темпы, но задачи стоят более масштабные.

Новость последних дней и значимое событие для развития нашего края - разработка проекта Комплексного плана социально-экономического развития региона на 2018-2021 годы. Этот проект был презентован акимом Северо-Казахстанской области Кумаром Аксакаловым в ходе официального визита Первого заместителя Премьер-Министра Республики Казахстан Аскара Мамина. Проект состоит из 12 направлений по реализации инвестиционных проектов в регионе, строительству объектов социальной сферы, развитию транспортных и инженерных коммуникаций, перерабатывающих мощностей в агропромышленном комплексе, модернизации предприятий оборонно-промышленного комплекса. В целом, предусматривается исполнение 64 мероприятий, что позволит до 2021 года создать порядка 14 тысяч новых рабочих мест. Это мощная государственная поддержка нашего региона. Нам предстоит большая работа.

- Актуальным вопросом для горожан по-прежнему остается обеспечение жильем. Марат Иманбаевич, что делается местной властью для решения этого вопроса?

- Все познается в сравнении. Таких темпов за период независимости страны в строительной отрасли на моей памяти не было, но они стали возможными благодаря продуманной государственной поддержке, а конкретно - программе жилищного строительства «Нұрлы жер». Важно понимать, что мы строим не просто дома, а добиваемся мультипликативного эффекта. Именно на этом Глава государства Нурсултан Назарбаев ставит акценты, требуя реализации задачи по обеспечению жильем широких слоев населения. Системно и планомерно решается не просто пресловутый квартирный вопрос, но и обеспечиваются работой строительные компании, создаются новые рабочие места.

Конечно, мы сами ищем решения жилищной проблемы. Вы видите, что ведется снос старого частного жилого сектора и возводится высотное жилье - целые микрорайоны и новая инфраструктура. Город «меняет лицо» и получает тысячи квадратных метров современного жилья. Такой комплексный подход возможен при поддержке государства и руководства нашей области.

Строительная отрасль Петропавловска показывает рост в 1,9 раза. Введено в эксплуатацию жилья 16,8 тысячи квадратных метров, в том числе: 96-квартирный арендный дом с правом последующего выкупа, и ещё 8,5 мы ввели за счет индивидуального жилищного строительства.

- С изменением приоритетов в государстве акцент четко поставлен на изменение городской среды - программа «Цифровой Казахстан» реализуется и у нас в областном центре. «Умный город» - это не завтрашний день, а наше сегодня. Что сделано и какие планы во внедрении современных подходов?

- Как и во всем Казахстане, ориентируясь на десятое направление Послания Главы государства «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции», в нашем городе разработана концепция «Smart Petropavl», которая включает в себя 37 проектов по 7 направлениям.

Одним из важных направлений Концепции является сфера транспорта, здесь реализуется 5 проектов, к примеру, 100% автобусного парка города оборудованы GPS-навигаторами. Население активно пользуется мобильным приложением InfoBus, в котором можно отслеживать движение автобусов по интересующему маршруту в онлайн-режиме. На остановочных павильонах скоро появятся цифровые информационные табло, где указывается прогнозируемое время прибытия автобуса по каждому маршруту. Установлено одно такое табло на остановке «Қазақтелеком» по адресу: ул. Букетова, 36. В текущем году их будет уже 41.

Реализован также проект с внедрением мультимодальной системы учета пассажиропотока, который позволит более эффективно управлять движением общественного транспорта.

Безопасность дорожного движения обеспечивают 17 светодиодных автономных дорожных знаков на солнечных батареях. В текущем году их появится еще 10.

В сфере ЖКХ реализуется 6 проектов. Это «Smart-уличное освещение» с автоматизированной системой управления и применением режима диммирования. В системе используются энергосберегающие технологии с функцией ночного понижения мощности.

В прошлом году установку новых сетей освещения мы провели на трех улицах: К. Сутюшева, М. Жумабаева, Жамбыла. В настоящее время ведется работа на следующих  9 улицах города: Мира (от Исмаилова до Жукова),  Ж. Кизатова (от ул. Мира до кольца), Интернациональной (от ул. Сатпаева до ул. Смирнова), Брусиловского (от ул. Парковой до ул. «Егемен Қазақстан»), Сатпаева (от ул. Интернациональной до ул. Медведева), Жамбыла (от ул. А. Шажимбаева до ул. Жукова), Пушкина (от ул. Партизанской до ул. Пионерской), Абая (от ул. Пушкина до ул. Батыр Баян), от плотины до п. Заречный. Реконструкцию оставшихся улиц планируется провести в рамках государственно-частного партнерства.

Также установлены четыре скамейки с возможностью бесплатной подзарядки для мобильных телефонов и использования бесплатного Wi-Fi (по две на площади у городского и областного акиматов). Уникальность скамейки в том, что она сама накапливает энергию через солнечные панели.

Кроме того, реализуется проект Е-КСК, представляющий из себя интернет-портал, созданный для взаимодействия собственников жилья, КСК, управляющих организаций, коммунальных служб и государственных органов. На портале зарегистрировано 58 жилых домов и более 3 тысяч пользователей. Для повышения удобства работы в настоящее время к данному порталу дорабатываем мобильное приложение.

В многоквартирных жилых домах планируется установка модемов к приборам учета, которые будут автоматически направлять показания через Интернет на центральный сервер. Уже сегодня в пилотном режиме по адресу: ул. Жукова, 40, установлено 15 модемов, готовых к подключению и дальнейшей автоматизированной передачи показаний. Затем, посредством модема будут передаваться показания по электроэнергии, газу и водоснабжению.

Для удобства горожан создан и работает Единый расчетный центр, который позволяет жителям города получить информацию о начислениях, а также оплачивать все услуги, оказываемые в сфере ЖКХ по принципу «одного окна» (электро-, теплоэнергия, водоснабжение, канализация, ТБО, домофон).

Кроме того, к расчетному центру подключены 44 КСК, на счет которых также можно вносить оплату за предоставляемые ими услуги.

В настоящее время ведется работа по включению в единую систему предприятий ТОО «Горгаз-сервис», АО «Қазақтелеком», а также операторов кабельного телевидения.

В сфере образования реализуется 4 проекта. В пилотном режиме запущен проект «Smart-детский сад» в детском саду «Алтын бесік», включающий 5 модулей: «безопасность», «здоровье», «педагогика», «электронный документооборот», «управление персоналом». К примеру, главной функцией модуля «безопасность» является автоматизация контроля прохода работников, родителей и простых посетителей. Помимо этого в системе заложена функция видеоидентификации.

В сфере среднего образования реализуются проекты«Smart-школа»: система управления контролем доступа (СКУД), «Е-столовая» и «Е-библиотека». Система обеспечивает с одной стороны контроль посещаемости учащихся с отправкой push-уведомлений на телефон родителей, с другой стороны предусматривает автоматический контроль доступа в здание школы. А это в свою очередь позволяет обеспечить защиту от несанкционированного проникновения посторонних лиц. Для прохода через контроль используются электронные карты и браслеты, которые также будут применяться для проезда в общественном транспорте.

Проект «Е-столовая» предусматривает электронную оплату за питание, отображение меню, просмотр и контроль рациона ученика с функцией запрета на отдельные продукты через «Личный кабинет». В целом «Умная столовая», во-первых, обеспечивает сохранность денежных средств, во-вторых, экономит время, в-третьих, исключает необходимость сбора денег классным руководителем.

Указанные проекты внедрены в Городской классической гимназии имени Сафуана Шаймерденова. Также эти проекты планируется ввести в десяти школах города Петропавловска.

Помимо этого автоматизируются и государственные услуги по приему документов для зачисления в организации образования, а также контроля очередности и направления детей в дошкольные учреждения. Эти функции позволят избежать личный контакт услугодателя с услугополучателем, что в свою очередь в значительной мере снизит коррупционные риски в этой сфере.

В случае эффективности всех проектов, реализуемых в сфере образования, они будут внедрены во всех образовательных учреждениях города.

В сфере развития цифрового туризма будет реализовано четыре проекта. Это направление для нас является очень актуальным, особенно с учетом проведения в нашем городе форума приграничного сотрудничества Казахстана и России.

В текущем году будет разработано мобильное приложение с базой данных объектов историко-культурного наследия, природных и сакральных мест. Приложение будет предусматривать удобный поиск туров по региону с возможностью онлайн-бронирования.

Также в городе в местах массового скопления людей будут установлены пять мультимедийных стендов с указанием культурно-исторических комплексов, мест развлечения, объектов питания и размещения.

Кроме того, рядом с памятниками истории и культуры установлены таблички с QR-кодами, с помощью которых можно будет получить краткую информацию о данном объекте.

В сфере государственного управления с прошлого года запущен проект «Открытый акимат». В его рамках государственные услуги населению предоставляются в новом формате, максимально открыто и прозрачно. Главные преимущества проекта - это снижение коррупционных рисков при оказании госуслуг, удобная система электронной очереди, создание комфортных условий для услугополучателей. Стоит сказать, что горожане положительно воспринимают «Открыты йакимат». К примеру, средний процент посещаемости фронт-офи-са вырос в сравнении с прошлым годом более чем в 2 раза (227%).

В настоящее время в рамках этого проекта в работу внедряется информационная система, где будет вестись электронная регистрация заявлений, которая позволит контролировать сроки оказания услуг.

Для получения государственных услуг через портал «электронного правительства» у нас размещена площадка самообслуживания «Connection Point». В настоящее время находится на стадии разработки система «электронной записи на прием» к акиму города и его заместителям.

Кроме того, на базе «Открытого акимата» создан информационный медиа-центр, который обеспечивает информирование населения, а также реагирование на различного рода чрезвычайные ситуации и проблемные вопросы.

Для реализации всех озвученных проектов создан городской офис цифровизации, к работе которого привлечены IT-специалисты компаний.

Очень важным для нас является тот факт, что большая часть проектов реализуется за счет привлечения частных инвестиций, а также с применением механизмов государственно-частного  партнерства.

- В начале каждого года проходят отчетные встречи, в ходе которых население озвучивает проблемные вопросы и предлагает местной исполнительной власти обратить на них внимание. Диалог власти и горожан состоялся и в этом году. Есть ли конкретные результаты и польза от подобного взаимодействия?

- Горожане - самый надежный подсказчик. Круг актуальных вопросов был очерчен и в ходе нынешних отчетных встреч. Я стараюсь уделять внимание каждому обращению, в том числе  и  на личном  приеме граждан.

В текущем году горожанами было высказано 791 предложение и замечание. Все поступившие наказы детально прорабатываются отделами акимата, городскими службами, Советом председателей КСК, депутатами городского маслихата и курирующими отраслевые сферы моими заместителями. Далее мы переходим к действиям, основываясь на приоритетности проблем и возможностях бюджета. 401 предложение было включено в городской План мероприятий, согласитесь, это немало. На сегодняшний день выполнен 151 наказ, или 38% от намеченного.

Большинство наказов традиционно касаются сферы благоустройства. Из 273 предложений нами исполнено 89: обустроили 20 детских игровых площадок в жилых дворах из запланированных 47. Что касается приведения в должный вид дворов и спортивных, детских площадок, то напомню, что такая существенная работа не велась много лет. Этот вопрос стал актуальным. При поддержке руководства области было принято решение в течение ближайших лет благоустроить 400 дворов областного центра. Темпы заданы хорошие: в прошлом году мы заасфальтировали - 106, в позапрошлом - 107 дворов, а в этом сделаем 110.

Мы ведем модернизацию уличного освещения - полностью исполнены все 29 наказов. Кроме того, нормализовали работу общественного пассажирского транспорта. От горожан, как вы знаете, в ходе отчетных встреч поступали нарекания, удалось исполнить 14 поручений.   

По ремонту и строительству дорог из 32 наказов реализовано 17. В прошлом году нами отремонтированы 29 улиц, или 37 км, провели мы и щебеневание - более 100 участков, за сезон мы выполнили ямочный ремонт на 69 городских транспортных артериях.

До конца летнего сезона нам ещё предстоит обустроить 27 детских игровых и 13 спортивных площадок во дворах жилых домов,  установить в 5 дворах комплекты спортивных тренажеров. Не оставим без внимания спил аварийных деревьев, наладим тепло- и водообеспечение. Уверяю, что эти вопросы находятся на особом контроле.

- Что делается городскими службами с учетом приоритетности задач летнего периода?

- В весенне-летний период текущего года в рамках озеленения была проведена посадка более 1600 деревьев и около 6,5 тысячи погонных метров живой изгороди.

Выполнено ландшафтное озеленение. Городские коммунальные службы высадили декоративные кусты разных видов, аллейные клены, ели букетной посадки и живую изгородь по периметру клумб, которые полностью будут покрыты рулонным газоном. Раз мы пополняем зеленый фонд города новыми посадками, нужно обязательно обеспечить им и должный уход.

Я уже упоминал выше, что большие работы ведутся по реконструкции уличного освещения. Так, на 9 улицах города: Абая, Сатпаева, Брусиловского, Ж. Кизатова, Жамбыла, Интернациональной, Пушкина, Ми-ра, от плотины до поселка Заречного ведется замена старых железобетонных опор на современные металлические, а также устанавливаем энергосберегающие светильники с методом диммирования. Это позволит улучшить архитектурный вид города, избавиться от многочисленных провисших проводов, старых светильников.

Мое мнение - ремонт дорог стоит вести продуманно. Лучше уходить от среднего и ориентироваться на капитальный. Здесь важен принцип «лучше меньше, да лучше». Но это мы говорим о перспективе, а в текущем году из республиканского резерва было выделено 1,8 млрд тенге на проведение среднего ремонта 10 улиц протяженностью около 17 км. Прощебеневали 12 км уличных дорог. Выполним и грейдирование. 

Вместе с ремонтом дорог мы укладываем тротуары, меняем бордюры. К примеру, по улицам Жамбыла, Г. Мусрепова, К. Сутюшева, «ЕгеменҚазақстан», Хименко, а по улице Интернациональной будут бордюры из гранитного камня.

- Как меняется облик города и что в планах?

- На въезде в город полным ходом идет реконструкция моста по направлению на озеро Пестрое. Его новый архитектурный облик предусматривает установку кованого узорного ограждения и светодиодного освещения. На кольцевой развязке будет установлен монумент Қожаберген жырау. Учитывая, что этот участок является визитной карточкой при въезде в город и создает первое впечатление, проект тщательно прорабатывался.

В этом году в микрорайоне Жас Өркен завершено  строительство универсального Теннисного центра на 1000 мест, также здесь начато  строительство новой школы на 900 мест.

По поручению Главы государства Нурсултана Назарбаева для создания медицинского кластера нашего региона планируется строительство многопрофильной областной больницы на 700 койко-мест с пятью новыми корпусами на территории города Петропавловска.

Масштабные перемены произойдут в СКГУ им. М. Козыбаева, на  территории  которого построят два современных общежития и учебно-лабораторный корпус.

В текущем году мы строим 11 многоквартирных жилых домов на 1292 квартиры (общая площадь - 97 тыс. кв. м).

Стали краше три сквера областного центра: по ул. Пушкина (возле гостиницы GreenWhich), ул. Жамбыла (на пересечении улиц Жамбыла - Букетова), ул. М. Жумабаева (напротив 5 корпуса СКГУ).

Любимым местом отдыха для горожан, проживающих в районе улиц Жамбыла-Партизанской-Ульянова, станет новый сквер, обустройством которого в данное время мы занимаемся. Появится сквер ив границах улиц Ж. Кизатова - Жукова - Семашко, и будет расширен и оборудован пляж на озере Пестром.

- Сегодня здоровый образ жизни - это не пустой звук. Много сделано для развития спортивной инфраструктуры. Чем мы можем гордиться?

- Мы добились неплохих результатов по вовлечению населения в занятия физкультурой и спортом. В наших рядах уже около 64 тысяч горожан, или 29% от общего числа населения города. Тем не менее, считаю, есть над чем работать.

Для активных занятий есть более 400 спортивных сооружений. В 2017 году введены в эксплуатацию: 9 мини-футбольных полей с искусственным покрытием, установлено 11 комплектов уличных тренажеров, установлено 2 комплекта для занятий силовой гимнастикой Street Workout в Парке культуры и отдыха и на стадионе «Жастар», где также введен в эксплуатацию крытый манеж для занятий футболом в зимнее время.

Подарком горожанам станут еще 10 мини-футбольных полей с искусственным покрытием и 5 комплектов уличных тренажеров во дворах жилых домов и образовательных учреждений. Также планируется обустройство стандартного футбольного поля на пустыре возле стадиона «Қарасай».

Мы гордимся нашими спортсменами, которые довольно успешно выступают на международной и республиканской аренах. В 2017 году тренерами были подготовлены: 5 мастеров спорта международного класса, 46 мастеров спорта, 191 кандидат в мастера спорта и 195 спортсменов первого разряда.

Спортсмены нашего города приняли участие в 13 чемпионатах мира, 14 чемпионатах Азии, 168 чемпионатах и 33 кубках, первенствах Республики Казахстан, 26 республиканских и 40 международных турнирах. В республиканских и международных соревнованиях ими завоевано 429 медалей, из которых 261 - по олимпийским видам спорта.

- Местная  исполнительная власть строит свою работу с желанием совместно с горожанами сделать нашу жизнь комфортной, город - чище и уютнее. Как Вы видите этот тандем?

- Несомненно, без поддержки и гражданской активности горожан невозможно успешно реализовывать наши проекты, направленные на благоустройство города. Ведь все, что мы делаем, мы делаем для создания комфортной и удобной жизни людей. Бережное отношение к городской инфраструктуре, неравнодушное отношение к своему двору, прилегающей территории, подъезду и так далее - все это залог успешного взаимодействия государственных органов и горожан. Начнем с мелочей - не будем мусорить вокруг себя. Считаю, каждый может без напоминания  выйти на субботник, посадить хотя бы одно дерево, цветы, приглашаю в этом поучаствовать и всех петропавловцев. Предпринимателям по силам озеленить и украсить прилегающую к офисам территорию, здесь важно желание. Пусть такая позиция истинной любви к малой Родине станет хорошим примером для молодого поколения!

- Благодарим Вас за беседу!