Высшее образование будет на высшем уровне

Зарплата профессорско-преподавательского состава Kozybayev University к сентябрю 2021 года будет повышена еще на 20%. Минимальная зарплата преподавателя на одной ставке составит 200 тысяч тенге. Объем нагрузки на ставку составит не более 680 часов. Председатель правления - ректор Ерлан Шуланов на брифинге в РСК СКО поделился планами развития Северо-Казахстанского университета им. М. Козыбаева на ближайшее будущее.

Согласно рейтингу НПП «Атамекен», СКУ три года подряд входит в десятку лучших вузов страны. Ежегодно по всем уровням образования он выпускает около 1800 квалифицированных специалистов. С 2017 года контингент университета увеличился на 39% и сейчас составляет 7706 обучающихся. Цель - довести эту цифру до 10 тысяч.

За последние 4 года существенно изменилось качество контингента. На 50% увеличилось количество студентов-обладателей знака «Алтын белгі» и аттестата с отличием. Иностранных обучающихся стало больше в 4 раза. Сегодня у нас в СКО обучаются 379 человек из Ин-дии, Китая, Монголии, России и Узбекистана.

По словам Ерлана Шуланова, новая стратегия развития университета будет включать 7 основных направлений. Первое - развитие инфраструктуры. Оно делится на четыре основные задачи.

1) Кластер новых зданий. В рамках реализации Комплексного плана развития области возводится новый 11-этажный учебно-лабораторный корпус, где будет более 70 лабораторий. Срок завершения объекта - конец 2021 года. Здесь разместят три факультета: инженерно-технический, агротехнологический и медицинский. В планах - проработать вопрос строительства еще одного учебно-лабораторного корпуса с профилем на естественные, социальные и гуманитарные науки.

2) Создание комфортных условий проживания студенческой молодежи. Строительство 3 современных общежитий на 1750 мест позволит решить вопрос дефицита мест. Студентам больше не придётся снимать квартиры или ютиться у родственников и друзей. Одно, на 1200 мест, заложат в этом году и рассчитывают сдать в конце 2022 года. Ещё два будут рассчитаны на 306 и 244 места.

3) Улучшение кластера имеющихся зданий. В рамках Комплексного плана развития области планируется капитальный ремонт 5 корпусов и 3 общежитий на общую сумму 4,5 млрд тенге. «К сожалению, здания университета находятся в неудовлетворительном состоянии. Полноценный капремонт не проводился значительное время. В планах - до 2023 года провести полную реновацию всех фасадов, заменить все основные коммуникации и сети, оконные блоки, двери, а также реорганизовать внутреннее пространство, сделать там необходимый ремонт», - разъяснил Е. Шуланов.

4) Отдельные целевые инициативы. Университетскую инфраструктуру обустроят по принципу Green Campus, что подразумевает бережное отношение к окружающей среде. Лишние бумаги заменят на электронные носители, плюс со следующего года вуз перейдёт на раздельный сбор мусора. Строительные и ремонтные работы пройдут под эгидой энергосбережения и эффективности. Помимо развития современной экосреды, будут создаваться новые пространства для студентов: коворкинги, компьютерные зоны, дискуссионные клубы и так далее.

Второе направление - трансформация образовательного процесса. Продолжится внедрение инновационных, исследовательских и междисциплинарных программ, программ двойных дипломов и с дуальным обучением. Для улучшения качества образования в рамках «Центра академического превосходства» новыми учебно-научными лабораториями дооснастят педагогическое, естественно-научное и социально-гуманитарное направления. Будут созданы 9 научно-образовательных кластеров по интеграции вуза и предприятий региона. Кроме того, в вуз для участия в учебном процессе и исследованиях будут приглашаться конкурентоспособные отечественные и зарубежные специалисты. По каждой образовательной программе обновится модель выпускника. Главное изменение 2021 года - уже этим летом выпускники СКУ им. М. Козыбаева получат диплом собственного образца. Формат разработан по зарубежному стандарту, все бланки обеспечат несколькими степенями защиты.

Третье направление - развитие кадрового потенциала. Это не только повышение зарплат, но и внедрение новой процедуры конкурсного отбора преподавательского состава.

Четвертое направление - развитие университетской науки. Здесь основная стратегия - получать как можно больше научных грантов, особенно молодыми учеными, и вовлекать в эти исследования студентов. Особый акцент - на формирование новых научных школ в междисциплинарных областях. Сегодня университетом реализуются 7 крупных научных проектов на сумму более 250 млн тенге. К подаче готовятся новые заявки. В целом, от университета на грантовое финансирование ежегодно планируют подавать по 20-30 заявок. «В прошлом году двое наших молодых учёных получили гранты на 50 и 38 млн тенге. Это очень хорошее достижение. В 2021 году мы планируем, что таких учёных будет уже 5, а в 2022-м - 8», - добавил Ерлан Нурлыбекович. Кроме того, будет улучшаться научный журнал «Вестник СКУ им. М. Козыбаева».

Пятое направление - развитие академической честности и прозрачности. Усилится борьба с плагиатом и неправомерным заимствованием на всех уровнях обучения. Все письменные работы обучающихся будут проходить проверку текста по открытым источникам. Также в деятельность университета в этом году внедрят международный стандарт ISO 37001 «Система менеджмента противодействия коррупции». Для повышения прозрачности процедур госзакупок сокращено до минимума количество закупок из одного источника. С 2021 года бюджет вуза планируют публиковать на «Интерактивной карте открытых бюджетов» и на официальном сайте.

Шестое направление - реализация концепции «Цифровой университет». В рамках цифровой экосреды автоматизировано больше половины всех бизнес-процессов университета. К 2023 году мы планируем завершить этот процесс. Для реализации принципов академической честности внедряется система прокторинга, позволяющая обеспечить корректность оценивания экзаменов в онлайн-режиме. Формируется база видеолекций.

Последнее седьмое направление - развитие студенческого сервиса. Планируется поэтапное внедрение системы контроля и управления доступом к корпусам и услугам по единой электронной карте. К 2023 году все сервисы перейдут в онлайн и станут доступны студентам через мобильные приложения. Расширятся функции и полномочия студенческого самоуправления, в которое будет вовлечено 20% студентов, будут развиваться студенческий спорт и студенческие клубы, особенно в сферах экологии, языков и волонтёрства. Есть намерение проводить гостевые лекции с успешными выпускниками и бизнесменами. Также в планах - обеспечить трудоустройство более 90% выпускников в первый год после окончания университета.

Светлана ДУБРОВИНА